FRANQUIA - RISCOS DO NEGÓCIO
Nós, da World Tennis Franchising (franchise.com.br), estamos aqui para ajudar os franqueados a tirar o máximo proveito de seus negócios. Oferecemos orientação profissional e confiável, incluindo, dentre outros:
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Sistema ERP
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Finanças
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Técnicas de vendas e gerenciamento de lojas
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Treinamento intensivo
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Projeto arquitetônico
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Escolha e negociação do ponto comercial
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Merchandising e marketing
Nosso forte compromisso com todos os detalhes do franchising permitem que nossos franqueados operem seus negócios com eficiência para impulsionar o crescimento e a lucratividade.
Quais são os riscos que você deve estar ciente?
Embora nosso foco seja minimizar os riscos para os negócios de franquia, existem alguns riscos inerentes a todos os negócios.
Empresas de todo o mundo precisam entender e se preparar para os riscos relacionados a:
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Estratégias
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Compliance
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Finanças
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Operações
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Reputação
Alguns riscos são internos aos negócios, enquanto muitos vêm de fontes externas. Por exemplo, mudanças nas políticas governamentais, desastres naturais, novas tecnologias são fatores externos que podem ter um impacto sobre como uma empresa é administrada. Fatores internos podem incluir os funcionários com falta de habilidade, a falta de capital ou financiamento operacional, habilidades de gerenciamento deficiente e assim por diante.
Embora com experiência e suporte eficiente, você possa gerenciar e evitar a maioria dos riscos, saber quais são esses riscos ajudará você a criar as melhores estratégias de prevenção;
Alguns riscos a que todas as empresas estão expostas:
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Dependência de um número limitado de fornecedores
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Restrições ao mix de produtos e / ou fornecimento de produtos
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Danos ou decadência do ponto comercial
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Tendências emergentes de moda ou estilo que afetem os negócios
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Guerras de preços com concorrentes, que podem afetar as margens de lucro
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Novas formas de pagamento, que podem vir a impactar nas margens de lucro
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Crises econômicas
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Fraude, furtos e roubos
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Incêndios
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Falta de aptidão ou habilidade
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Dedicação insuficiente para administrar o negócio
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Falta de controles administrativos e financeiros
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Impacto das pressões do trabalho na saúde física e mental
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Tecnologias emergentes
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Falta de capital de giro, ou reservas financeiras, para responder com eficiência a dinâmica desafiadora do mercado atual
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Mudanças na legislação, regulamentações governamentais ou interpretações pelo Judiciário
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Mudanças nas políticas cambiais que alteram o equilíbrio entre o real e outras moedas
As franquias de sucesso têm um plano e um protocolo para gerenciar muitos desses riscos. Gerenciamento de risco é uma parte essencial do gerenciamento de sua franquia. Quanto mais você estiver ciente e preparado para todos os tipos de riscos, melhor você será capaz de lidar com qualquer risco súbito ou inesperado.
Estamos abertos para ajudá-lo a tirar todas as dúvidas antes de ingressar no segmento de franquais e minimizar sua exposição ao risco, ainda que isso implique na não realização do negócio.
Contacte-nos hoje para saber mais sobre franchising.
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